Leiderschap, machtmisbruik en identiteitscrisis (Nederlandse versie) 

Vaak wordt de psychologische kant vergeten en wordt er gehandeld vanuit macht, zonder daarbij bewust te zijn van de rook van schaamte, de blinde vlek, teleurstelling en de pijn die zich verspreid in de werkkring / op de werkvloer.                                                                                      

Alleen een dwaas ziet het incident van zichzelf niet (Elviera Waterberg)

Hoe leidt je jezelf vanuit je waarden, zijn die reeds bekend en kan het geproefd worden? Of zit je op het masochist niveau? Hoeveel weet je van je intrinsieke motivatie of ken je je werkelijke taak van je reis nog niet?

Eigenschappen, kwaliteiten en vaardigheden bezitten we allen, maar de kunst is hoe dragen wij ze uit! Hoe kijken wij naar het leven! Rekening houdende met het intellectuele niveau van elk individu. Hallllooooo. Ja! Een ieder moet infeite functioneren op het niveau, dat hen is gegeven door de Schepper. Niet het niveau van diploma en vastgeroeste patronen uit het verleden, maar het niveau van uniciteit, geweten, positief gedrag, positieve spiritualiteit en zelfkennis.

Uit observatie en ervaring is gebleken dat vele leidinggevenden zich op het menselijk gebied van baas begeven, waardoor zij zichzelf vergeten. Proficiat aan de toegewijde, inspirerende en coachende leiders!!!

Een boodschap hierbij is                                                                                                                        Je hoeft niet specifiek een training te volgen. In de praktijk blijf je leren en lezen is weten. Als jij je geroepen voelt om een leider daar buiten te zijn, zal je aangeboren sociale vaardigheden opmerkelijk en zichtbaar zijn. En doch, je mag jezelf scholen, want dat heb je juist nodig om te begrijpen waarover het gaat en hoe dat gaat en kan. Het gaat om mensen zoals jij en ik en wij verdienen allen de menselijke waardering. Persoonlijke groei en ontwikkeling, zelfreflectie en heling zijn de keys van de coachende leider. Laat de gedachte van macht, jou nimmer begeven op niet leidinggevend gebied. Dus wees een inspirerende, coachende leider met tenminste 75 % zelfkennis.

Zeven eigenschappen bij de toegewijde leidinggevende

1. "Pas op de plaats"                                                                                                                                  Is zakelijk, doch empathisch en bezit emotionele intelligentie.

2. "Drive" & Coaching                                                                                                                                  Heeft een inspirerende geest

3. Resultaatgericht                                                                                                                                     Omarmt de creativiteit van de leden en stimuleert doorgroei mogelijkheden

4. Managen & Overleggen"                                                                                                                       Betrekt zijn leden bij het nemen van beslissingen die gericht zijn op verbetering, processen, verandering, kwaliteit, monitoren, groei en ontwikkeling.

5. "Persoonlijke groei"                                                                                                                           Weet zich te scheiden van persoonlijke issues en werk, ter voorkoming van miscommunicatie en conflicten op de werkvloer. Kent zijn verantwoordelijkheid.

6. "Zelf sturing"                                                                                                                                        Zelf leiderschap is een van de kern kwaliteiten bij de toegewijde leider. Heeft gevoel en kennis van leiderschap, identiteit en identiteitscrisis.

7. "Taakgericht"                                                                                                                                           Werkt taakgericht en doet aan zelfreflectie en kennisverrijking en kent het verschil tussen leiding geven en managen.

The leader needs the labor to score en het kan altijd beter.  Met een groffe leider geen eenheid. Met een liegende leider geen struktuur. Wanneer iets jou gegeven is hoef je niet opdringerig te doen (Citaten van Elviera waterberg)

PCCC institute for your Personal Growth